近日，省院集團(tuán)召開(kāi)2024年上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)和職能部門(mén)工作總結(jié)交流會(huì)。省院集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)唐杰等領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，會(huì)議由省院集團(tuán)總經(jīng)理肖宏川主持。

兩個(gè)會(huì)議的召開(kāi)，旨在錨定“十四五”總體規(guī)劃，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)分析、階段總結(jié)分析作用，通過(guò)對(duì)標(biāo)省院集團(tuán)2024年工作任務(wù)，協(xié)調(diào)部門(mén)之間工作配合，加強(qiáng)工作調(diào)度，及時(shí)研究協(xié)調(diào)解決經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，更好謀劃下半年經(jīng)營(yíng)布局，以確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。

在經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞上半年亮點(diǎn)工作、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、“兩金”占用、內(nèi)部質(zhì)量管理等情況進(jìn)行逐一匯報(bào)，分析經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，提出下一步工作對(duì)策。職能部門(mén)立足各自職責(zé)，對(duì)照年度考核指標(biāo)項(xiàng)目對(duì)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題及潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行交流研究措施，提出改進(jìn)方法。

唐杰董事長(zhǎng)充分肯定了上半年所取得的經(jīng)營(yíng)成效，對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)布局、下半年經(jīng)營(yíng)任務(wù)以及需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行全面安排和部署。他強(qiáng)調(diào)，各業(yè)務(wù)部門(mén)在下半年工作中，一是要始終牢記國(guó)有企業(yè)“公益屬性”，牢記政府賦予的職責(zé)使命，不忘初心，夯實(shí)特種設(shè)備安全技術(shù)支撐能力，積極開(kāi)展保障性、應(yīng)急性檢驗(yàn)，永葆“特檢人”的本色；二是要保持穩(wěn)中求進(jìn)的態(tài)勢(shì)，積極與各地監(jiān)察機(jī)構(gòu)高效溝通，優(yōu)化市場(chǎng)布局，積極有效地推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓工作，鞏固好既有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，積極拓展省外業(yè)務(wù)，確保完成全年既定的任務(wù)目標(biāo)；三是要著力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)揮各部門(mén)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，確保省院集團(tuán)設(shè)備資源及檢驗(yàn)人員優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)降本增效，提高人均勞動(dòng)生產(chǎn)率；四是要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理，嚴(yán)把檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，加大檢驗(yàn)人員能力建設(shè)力度，重視“兩金”占用問(wèn)題，并加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，持續(xù)優(yōu)化管理流程，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。

在職能部門(mén)總結(jié)交流會(huì)上，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞上半年業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，詳細(xì)匯報(bào)采取的“提質(zhì)增效”新舉措及成效，深入分析管理上存在的短板弱項(xiàng)，針對(duì)工作中遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題交流措施建議，共同為業(yè)務(wù)的良性發(fā)展出謀劃策。